Anahtar fark: İş fonksiyonlarında, 'otorite' ve 'hesap verebilirlik' el ele çalışan rollerdir. Yetki, bir bireye atanan hak veya güçtür; Sorumluluk ise otoriteyi her yönüyle ele alma yeteneğidir.
Yetki, bir bireye verilen haklar bütünüdür. Bu tür haklar genellikle bir kuruluştaki bir yöneticiye veya bir yöneticiye verilir. Yetkili bir yetki altındaki haklar, bir kurumun kurulmasında büyük ve sert bir rol oynamaktadır. Örgütsel bir çerçevenin ortaya çıkışıdır. Bir kuruluşta çalışan bir kişiye rehberlik ederken mükemmel ve uygun bir yetkili ücret uygulanır. Kurum, kuruluş açısından faydalı olduğu kanıtlanan karar alma özgürlüğünü başlatır. En önemli husus, herhangi bir üst düzey yöneticiye veya üst düzey subaylara verilen yetkili emirlerin, birlik içindeki çalışmaları veya gençler, iş arkadaşları vb.
Hesap verebilirlik, bir işletme yönetimi kuruluşunun herhangi bir resmi ilişkisinde anlaşma veya beklentileri yapma ve sürdürme sürecidir. Genel olarak bireyin kararlarını alma ve haklı çıkarma yeteneğini ifade eder. 'Dikkate alınması' olarak söylendiğinde, işletmenin fayda sağlamak amacıyla dikkate alındığı anlamına gelir. Buna göre, işlemi uygulamak için gerekli modifikasyon veya değişiklikler yapılabilir. Dolayısıyla, hesap verilebilirlik, herhangi bir kuruluştaki verilerin yedeklenmesinin korunmasında ve korunmasında önemli bir rol oynar. “Hesap verebilirlik” terimi özellikle iş forumlarında ve kurumlarda ve hesapların çok olduğu yerlerde ve hesapların yönetimi ile ilgili gerekli kararların alınması gereken yerlerde geçerlidir.
Yetki ve Hesap Verebilirlik, herhangi bir ticari işletmenin çalıştığı iki ilişkili terimdir. Herhangi bir forumun verimli çalışması için, bu iki işbirliğinin etkin bir şekilde çalışması gerekir, bu da forumun etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar. Yetki, bir bireye atanan haklardır, hesap verebilirlik ise bu hakların korunmasıdır. Otorite altında gerekli kararlar alınırken, hesap verebilirlik altında takip edilir. Her ikisi de işletme girişiminin başarılı bir şekilde çalışması için paralel bir düzende çalışır. Her ikisi de, ilgili alanda tecrübe, bilgi ve verimlilik kazandıktan sonra elde edilir. Örneğin: Bir 'takım lideri' hesap verebilirliğin korunmasının yanı sıra otoriteden tamamen sorumludur.
Onlar yönetim alanında yoğun araştırma ve temellerden oluşan geniş dallardır. Bunlar, uygun şekilde yönetilmesi gereken en temel ve perspektif rolleridir. Verimli bir yetkili servis ve hesap verebilirlik, müreffeh ve ödüllendirici bir girişime yol açar; bu nedenle, işbirlikçi ve verimli çalışmak için esastırlar.
Yetki ve Hesap Verebilirlik Arasında Karşılaştırma:
Yetki | Hesap verebilirlik | |
Kısa tanımlar | “Sahibinin sorumluluklarını başarıyla yerine getirebilmesi için belirli bir iş, işlev veya pozisyonda var olan kurumsallaşmış ve yasal güç.” | “Bir bireyin veya örgütün faaliyetlerini hesaba katması, kendileri için sorumluluk alması ve sonuçları şeffaf bir şekilde ifşa etme yükümlülüğü. Aynı zamanda para veya diğer emanet edilmiş mülklerin sorumluluğunu da içerir. ” |
Elde edilen | Latince ' auctoritas' sözcüğü, anlam buluş, tavsiye, görüş, etki veya komut | geç Latince ' comptare ' (hesaba), önceden tanımlanmış bir hesaplama biçimi (hesaplamak için) |
Görevler | karar almak; kural ve yasaları komuta etmek, talimat vermek ve yapmak; vb. | kayıtların saklanması, saklanması, yönetilmesi ve değiştirilmesi |