Anahtar fark: İcra Kurulu Başkanı (CEO), esasen şirkette en üst düzey yöneticidir. Gücünün çoğuna sahip. Doğrudan yönetim kuruluna rapor verir. Öte yandan, bir başkan, kurumsal hiyerarşide bir CEO’dan daha düşüktür. CEO'ya rapor veriyor. Temel olarak, Başkan şirketin günlük işlerini yürütür ve yönetim ile CEO arasında bir ilişki kurar. CEO, sırayla, işin planlama ve strateji yönünü, uzun vadeli planları ele alır. Aynı zamanda bir bütün olarak şirket ile Yönetim Kurulu arasında bir bağlantı görevi görür.
CEO ve Başkan, bir şirkette iki farklı iş ünvanıdır. Peki kim ne yapıyor? İcra Kurulu Başkanı (CEO), esasen şirketin en üst düzey yöneticisidir. Gücünün çoğuna sahip. Doğrudan yönetim kuruluna rapor verir. CEO pozisyonu için diğer isimler arasında Genel Müdür (MD), Genel Müdür (CE) ve Genel Müdür (ED) yer almaktadır.
Öte yandan, bir başkan, kurumsal hiyerarşide bir CEO’dan daha düşüktür. CEO'ya rapor veriyor. Başkanın alternatif bir unvanı Baş İşletme Görevlisidir (COO). Amerika Birleşik Devletleri'nde, bir COO başka bir pozisyonda iken, yönetim kurulu başkanı bir başkan olarak adlandırılabilir. CEO, zaman zaman Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapacaktır; ancak genellikle, başkan tamamen başka bir pozisyondur.
Genel Müdür ve Başkanın sorumlulukları kurumsal hiyerarşi üzerindeki konumlarına göre değişir. CEO veya MD şirketin yönünden ve uzun vadeli hedeflerinden sorumludur. Şirket CEO'su, karar vericisi, lideri, yöneticisi ve uygulayıcısı olarak görev yapar. Şirket ile dünyanın geri kalanı arasında, esasen basın yoluyla bir iletişimci olarak hareket edebilir. Ayrıca şirket ile yönetimi ve çalışanları arasında iletişimci olarak da çalışabilir.
CEO, şirketin büyümesini sağlamak, şirketin ilerlemesini sağlamak, gerekli yönleri almak, kâr etmek, vb. İçin bir bütün olarak zor karar vermek zorunda olandır. Hakkında üst düzey kararlar almaktan sorumludur. politika ve strateji Şirketin 5-10 yıl içinde nerede olacağını ve oraya nasıl ulaşacağını sağlamalıdır.
Şirketin karlı olmasını sağlamak için CEO maliyet azaltma önlemlerine bakmalı ve kaynakların en iyi şekilde kullanılmasını sağlamalıdır. Şirketin kısa ve uzun vadeli hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için girişimler, yenilikler, performans ve strateji uygulamak zorundadır.
Başkan ayrıca, CEO’nun stratejisinin uygulanmasını sağlamaktan ve şirketin CEO’nun şirket için 5 yıllık veya 10 yıllık planını yerine getirmek için doğrudan doğru yönde hareket etmesinden de sorumludur. Başkan ayrıca, insan kaynakları, altyapı ve ekipman gibi çeşitli departmanların rollerinin sorunsuz çalışmasını sağlamalıdır.
Temel olarak, Başkan şirketin günlük işlerini yürütür ve yönetim ile CEO arasında bir ilişki kurar. CEO, sırayla, işin planlama ve strateji yönünü, uzun vadeli planları ele alır. Aynı zamanda bir bütün olarak şirket ile Yönetim Kurulu arasında bir bağlantı görevi görür.
Ayrıca, eğer bir holdingin altında çeşitli şirketler, bölümler ve / veya sübvansiyonlar varsa, CEO'nun her biri bir şirketi, bölümü veya sübvansiyonu idare eden çok sayıda Başkan olabilir. Bununla birlikte, tüm holding için sadece bir CEO olacaktır.
