Anahtar fark : Bir şirket diğerini devraldığında ve kendisini şirketin yeni sahibi olarak açıkça ortaya koyarsa, satın almaya bir satın alma denir. “Birleşme”, genellikle aynı büyüklükte olan iki firmanın tek bir şirket olarak faaliyet göstermeye karar vermeleri ve bir araya gelmeleri konusunda anlaşmaları halinde meydana gelir.
Birleşme ve devralmalar, şirketler daha büyük bir işletme yaratan diğer şirketlerle birleştiğinde veya başka bir işletme / şirket satın aldığında meydana gelir. İşletmeler bunu rakipleri karşısında rekabet avantajı elde etmek için yaparlar. Aradaki fark, satın alımın hedef şirketin yönetim kurulu, çalışanlar ve hissedarlar tarafından nasıl iletildiği ve aldığı ile ilgilidir. Sık sık eşanlamlılarmış gibi kullanılsalar da, birleşme ve satın alma terimleri biraz farklıdır.
İş açısından bakıldığında, farklı birleşme bir sürü var. Birleşmekte olan iki şirket arasındaki ilişkiyle ayırt edilirken, işte birkaç tür:
- Yatay birleşme - Doğrudan rekabet halinde olan ve aynı ürün gruplarını ve pazarları paylaşan iki şirket
- Dikey birleşme - Bir müşteri ve şirket veya tedarikçi ve şirket
- Pazar genişletme birleşmesi - Aynı ürünleri farklı pazarlarda satan iki şirket
- Ürün genişletme birleşmesi - Aynı pazarda farklı ancak ilgili ürünleri satan iki şirket
- Anlaşma - Ortak iş alanı olmayan iki şirket
Bir şirket veya kurum başka bir şirketin kontrolünü ele geçirdiğinde ve tüm iş operasyonlarını yönettiğinde bir 'satın alma' meydana gelir. Bu yeniden yapılanma sürecinde, bir şirket diğer şirkete üstün gelir ve karar temel olarak ekonomideki düşüşler sırasında veya azalan kar marjları sırasında alınır. İkisi arasında, finansal olarak daha güçlü ve her yönden daha büyük olan, 'gücünü ortaya koyuyor'. Birleştirilen işlemler daha sonra diğer şirketin mevcut stoklarını da devralan güçlü işletme adı altında gerçekleştirilir.
Satın almalar, şirketlerin ölçek ekonomileri, verimlilik ve gelişmiş pazar görünürlüğü ekonomileri aradığı eylemlerdir. Bununla birlikte, bütün taraflar anlaşma ile tatmin olduklarından, genellikle uygun davranırlar. Diğer zamanlarda, satın almalar daha düşmanca oluyor. Diğer bir satın alma türü ise tersine bir birleşme olup, özel bir şirketin nispeten kısa bir sürede ticari hisselere sahip halka açık bir şirket olarak listelenmesini sağlar.
Kategorileri ve yapıları ne olursa olsun, bütün birleşme ve satın almaların ortak bir amacı vardır, yani sinerji yaratmak. Synergy, birleşik şirketlerin değerini iki bölümün toplamından daha büyük yapar. Bir birleşme veya devralmanın başarısı, elde edilen sinerjiye bağlıdır.
Birleşme ve Satın Alma Arasındaki Karşılaştırma:
birleşme | edinme | |
Tanım | Birleşme, iki ya da daha fazla şirketin iş faaliyetlerini genişletmek için bir araya geldiği bir süreç olarak kabul edilir. | Bir şirket ya da şirket başka bir şirketin kontrolünü ele geçirdiğinde ve tüm iş operasyonlarını yönettiğinde bir satın alma gerçekleşir. |
şartlar | Onlar dostane olarak kabul edilir. | Düşman olarak kabul edilirler. |
Hisse senetleri | Yeni stoklar çıkarıldı. | Yeni stok bulunmamaktadır. |
şirketler | Aynı büyüklükteki şirketler el ele tutusun. | Büyük şirketler daha küçük şirketler alır. |
Güç | Her iki şirkete de eşit muamele edilir. | Daha güçlü olan şirket gücü alır. |
Zorluklar | Aynı büyüklükteki iki şirket, güçlerini ve finansal kazanımlarını arttırmak ve ticaret engellerini ortadan kaldırmak için bir araya geliyor. | Farklı boyutlardaki iki şirket, kriz krizinin üstesinden gelmek için bir araya geliyor. |
anlaşma | Bir satın alma anlaşması, her iki mal sahibi de işletmelerini kendi çıkarlarına göre çıkarmaya karar verdiğinde birleşme olarak bilinir. | Bir satın alma anlaşması, anlaşma düşmanca olduğunda veya hedef firma satın alınmaya istekli olmadığında satın alma olarak bilinir. |
Örnekler | Disney ve Pixar kolayca ve özgürce işbirliği yapmak için bir araya geldi. | Google, Ağustos 2005’te Android’i 50 milyon dolara satın aldı. |
