Önemli Fark: İndirimler ve teklifler, temel olarak mal veya hizmetlerin temel fiyatlarına indirgenmesidir. İnsanları ürünün farkına varır, böylece satın alabilir ve ürünün satışını ve / veya popülerliğini arttırmaya yardımcı olabilir. Fiyat indirimi ve fiyat indirimi, satıcının ürünü normal fiyattan daha düşük bir fiyattan satmayı hedeflediği aynı olaya işaret eder.
İndirim bir Satış Promosyonu türüdür. Satış Promosyonu, ürün için yutturmaca oluşturmanıza yardımcı olur. İnsanları ürünün farkına varır, böylece satın alabilir ve ürünün satışını ve / veya popülerliğini arttırmaya yardımcı olabilir. Aslında, terfi etmenin üç temel hedefi vardır:
- Tüketicilere ve başkalarına bilgi sunmak.
- Talebi arttırmak için.
- Bir ürünü ayırt etmek.
Kısa vadeli satışları arttırmak, tarihi geçmiş stokları taşımak, değerli müşterileri ödüllendirmek, dağıtım kanalı üyelerini bir işlevi yerine getirmeye teşvik etmek veya indirim yapıcıya yarar sağlayan davranışları ödüllendirmek de dahil olmak üzere bir indirim sunmanın birçok amacı vardır. .
Fiyat İndirimi ve Fiyat İndirimi Arasındaki Karşılaştırma:
İndirim | |
Tanım | İndirimler ve indirimler, temel bir mal veya hizmet fiyatına yapılan indirimlerdir. |
Parçası | Satış promosyonu. |
Yönelik | Dağıtım kanalındaki herhangi biri, üretici listesinin fiyatını (üretici tarafından belirlenir ve sık sık paketin üzerine basılır), perakende fiyatını (perakendeci tarafından belirlenir ve çoğu zaman bir etiket ile ürüne eklenir) veya liste fiyatını (ki Potansiyel bir alıcıya, genellikle yazılı olarak teklif edilir). |
Amaçları | Kısa vadeli satışları artırmak, tarihi geçmiş stokları taşımak, değerli müşterileri ödüllendirmek, dağıtım kanalı üyelerini bir işlevi yerine getirmeye teşvik etmek veya indirim yapıcıya yarar sağlayan davranışları ödüllendirmek. |
Son İşlev | Kısa vadeli şirket satışlarını arttırmak |
Türleri |
|
Örnekler | İndirimler arasında yaz indirimi, Kuponlar, Para İadeleri, Kıdemli indirim, Öğrenci İndirimi, Stok sonu indirimi, tasfiye satışı, biri ücretsiz indirim kazanın, vb. |