Temel Fark: Strateji, belirli bir hedefe ulaşmak için formüle edilmiş veya tasarlanmış kapsamlı bir eylem planıdır. Öte yandan, politika, insanların uygun kararları almalarına veya belirli bir durumda hareket etmelerine yardımcı olan bir dizi kılavuzdur.
Bu yol haritası, bir kuruluşun belirlenen hedeflere ve hedeflere ulaşmasını sağlamak amacıyla hazırlanmıştır. Şirketin orta yönetiminin bir politika oluşturulmasına katılması nedeniyle, onların düşünce ve yaklaşımlarını yansıttığından bahsetmek önemlidir. Üst yönetim yol gösterici ve denetleyici bir rol oynar. Bir strateji, organizasyonun mevcut platformdan istenen platforma ulaşmasına yardımcı olur.
Öte yandan, politika rutin faaliyetler için formüle edilmiş bir taslak gibidir. Düzenli faaliyetlerle başa çıkmada rehberlik eder. Politikalar ayrıca herhangi bir organizasyon için çok önemlidir. Belirli bir durumda ne yapılması gerektiği gibi soruları yanıtlamaya yardımcı olur. Politikalar, protokol olarak çalıştıkları gibi sıkıca uygulanırlar.
Politika ve strateji birçok yönden farklıdır. Politikalar genellikle üst yönetim tarafından, stratejiler ise genellikle orta yönetim tarafından çerçevelenir. Politika, alt yönetimin, üst yönetimden herhangi bir parazit gerektirmeden rutin bir problemle baş etmesine yardımcı olur.
Politika eylemler ve düşüncelerle uğraşırken, strateji eylemlerle daha fazla ilgilenir. Politikalar, bir organizasyonda tekrar tekrar karşılaşılan faaliyetler için kurallardır. Öte yandan, strateji, daha önce karşılaşılmamış veya daha önce düşünülmemiş olan yeni bir amaç veya problemle başa çıkmak için genellikle formüle edilmiştir. Strateji ve politika oluşturma süreci benzerdir. Bununla birlikte, stratejinin oluşturulmasında bir sorunla ilişkili faktörleri tanımlamak ve analiz etmek daha zordur.
Politika ve Strateji Arasında Karşılaştırma:
Politika | strateji | |
Tanım | Politika, insanların uygun kararları almalarına veya belirli bir durumda hareket etmelerine yardımcı olan bir dizi kılavuzdur. | Strateji, belirli bir hedefe ulaşmak için formüle edilmiş veya tasarlanmış kapsamlı bir eylem planıdır. |
Tarafından çerçevelendi | Genellikle orta yönetim | Genellikle üst yönetim |
İle fırsatlar | Düşünceler ve Eylemler | Öncelikle eylemler |
Önem |
|
|
İlgili faaliyetler | Rutin / günlük aktiviteler | Stratejik kararlar almak |